[딜사이트경제슬롯머신 무료 다운 김병주 기자] 하나금융그룹은 본업 경쟁력 강화 및 책임경영형 조직 체계 구축을 위한 조직개편 및 임원인사를 단행했다고 26일 밝혔다.

우선 하나금융은 그룹의 리테일, 자산관리(WM), 자본시장 부문의 전문성 제고를 위해 기존 그룹손님가치부문을 '시너지부문'으로 재편했다. 이를 통해 각 부문별 내실 강화 및 협업 확대를 통한 금융업의 경쟁력 강화를 추진한다.

시너지부문에는 자본시장본부를 신설해 기존의 ‘부채 중심’의 금융 구조를 ‘자본 중심’의 금융 구조로 전환, 국내 금융시장 선진화를 위한 선도적 역할을 수행한다는 계획이다.

기존 전략부문, 디지털부문, 브랜드부문, 지원본부는 신설되는 ‘미래성장부문’으로 묶는다. 복합 위기 속에서 새로운 성장의 기회를 발굴하고, 전략적 선택과 집중을 바탕으로 '금융 신영토 확장'에 박차를 가할 계획이다.

이밖에 하나금융은 그룹 글로벌 조직 운영의 업무 효율성을 제고하고 그룹 차원의 글로벌‧ESG부문 관리 지원 역할을 강화하기 위해 기존 글로벌부문과 ESG부문을 통합한 ‘글로벌‧ESG부문’을 신설한다.

여기에 기존 ESG기획팀과 상생금융지원팀을 통합한 ‘ESG상생금융팀’을 신설한다. 이곳을 통해 어려운 경제 상황에 놓인 소상공인, 자영업자, 청년 등을 위한 금융의 사회적 버팀목 역할을 지속 확대해 나갈 계획이다.

한편, 하나은행은 손님 중심의 미래 신성장 동력 확보와 디지털 사업의 추진력 증대, 손님 관리체계 개선, 본점 조직 슬림화 등을 4대 핵심 과제로 조직개편 및 임원인사를 실시했다.

먼저 시니어 특화 서비스인 ‘하나 더 넥스트(HANA THE NEXT)’ 중심으로 자산관리그룹을 재편했다. 이로써 시니어 사업 본격화 및 컨설팅 강화 등 자산관리 전반을 아우르는 전문 조직을 운영한다.

금융상품 기획 및 개발, 관리 기능 집중을 통한 전문성 강화를 위해 기존 신탁사업본부 및 투자상품본부를 '신탁·투자상품본부'로 통합한다.

이 외에 소호 손님 전담조직인 ‘소호사업부'를 기업그룹 내에 신설, 뉴비즈 및 제휴 관련 기능 강화를 통해 소호 손님 기반을 확대키로 했다. 외환마케팅부는 ‘외환손님마케팅부’로 확대 개편해 국내 거주 외국인의 증가에 맞춰 외국인 손님 기반 확대 및 외국인 손님의 금융 편의성 증대에도 힘쓸 방침이다.

디지털 전략 기능과 신사업 추진 컨트롤타워 기능을 강화하기 위해 기존 인공지능(AI)·디지털그룹을 '디지털혁신그룹'으로 확대 개편했다. 이를 통해 하나은행은 전행적 디지털 전략 및 정책 수립, AI 관련 역량을 집중한다. 디지털 사업 영역에서의 혁신과 부서 간 시너지 창출을 촉진할 계획이다.

아울러 급변하는 금융환경에 대비해 디지털혁신그룹 내 ‘데이터본부’를 신설, 금융 빅데이터에 기반한 데이터·디지털 간의 시너지를 확보하고, 손님 편의성 증대를 위한 금융의 디지털 혁신 과제를 지속적으로 이행해 나갈 방침이다.

이밖에 본점 12개 부서를 기존 부서에 통폐합하는 등 본점 조직을 슬림화하고, 영업 현장 지원에 신속히 대응할 수 있도록 운영 효율성을 강화했다.

하나은행 관계자는 “이번 조직개편 및 임원 인사를 통해 현장과 성과, 전문성 중심의 경영 체제를 더욱 공고히 했다”며 “나이, 학력, 성별에 무관하게 공정하고 투명한 인사를 바탕으로 지속 가능한 은행의 성장을 위해 모든 역량을 집중해 나갈 계획”이라고 밝혔다.