[데일리임팩트 김병주 기자] 앞으로 국내 금융사들은 현 CEO임기 종료 최소 3개월 전부터 차기 CEO선임 절차를 밟아야 할 것으로 보인다. 또 CEO선임 과정에서 지주사 밀 은행 이사회의 기능과 책임도 한층 강화될 전망이다.

[딜사이트경제슬롯머신 무료체험 김병주 기자] 금융감독원은 이 같은 내용을 담은 ‘은행지주‧은행(이하 은행)의 지배구조에 관한 모범관행(best practice)’을 12일 발표했다. 모범관행은 크게 △사외이사 지원조직 및 체계 △최고경영자(CEO) 선임 및 경영승계절차 △이사회의 집합적 정합성·독립성 확보 △이사회 및 사외이사 평가체계 등 4가지 주제 내 총 30개 핵심원칙으로 구성돼있다.

이번에 발표된 모범관행에서 가장 눈길을 끄는 부분은 바로 CEO선임 등 경영승계절차와 관련된 지침이다.

앞서 언급했듯, 향후 금융사들은 차기 CEO선임 절차를 최소 현 CEO임기 종료 3개월 이전부터 시작해야 한다. 현재 대다수 금융사들은 현직 CEO의 임기가 종료되기 두 달전, 또는 주주총회 30일전 무렵부터 관련 절차를 가동하고 있다.

특히 일부 금융사들은 이와 관련한 별다른 내규조차 갖고 있지 못한 것으로 전해지는데, 이번 금융당국의 모범관행 발표에 따라 모든 금융사들은 관련 내규를 보완 및 수정, 추가해야 할 것으로 보인다.

이에 대해 박충현 금감원 부원장보는 “모범관행 적용 초기인 점을 감안해 경영승계절차 개시 시점을 임기 만료 3개월 전으로 앞당길 것”이라며 “이후 점차 장기화하는 방안을 고려할 예정”이라고 언급했다.

특히 이러한 CEO선임 과정에서 지주사 이사회의 역할도 한층 강화될 전망이다. 실제로 이날 공개된 모범관행에 담긴 핵심 원칙 중에는 ‘개별 회사에서 운영하는 임원후보추천위원회(임추위)의 역할을 강화해야 한다’는 부분이 포함돼있다.

실제로, 개별 은행에서 차기 은행장 선임 절차를 밟게 될 경우, 지주 이사회와 자회사인 은행 이사회는 은행장 후보군 현황 및 선임 절차 과정에서 실질적이면서도 적절한 기능을 수행해야 한다.

또 이사회는 각 은행계열사가 CEO인사와 관련해 문서화한 △경영승계계획 △비상승계계획 등을 연 1회 이상 점검·관리해야 한다.

박충현 금감원 은행 담당 부원장보는 “은행장 선임과 관련해 지주 이사회와 자회사인 은행 이사회 간 권한과 책임이 불명확하단 지적이 있었다”며 “은행 임원추천위원회의 역할을 충분히 보장할 필요가 있다”고 말했다.

한편, 금융당국은 현재 주요 금융사가 두고 있는 사외이사진의 순기능, 즉 ‘실질적인 경영진 견제’ 역할을 담보할 수 있는 방안도 제시했다.

우선 금융, 경제 등 특정 분야로의 쏠림현상을 극복하기 위해 IT, ESG, 소비자 등 전문분야 사외이사가 포함될 수 있도록 보드 스킬 메트릭스(Board Skill Matrix )를 작성, 사외이사 후보군을 사전에 관리해야 한다.

특히, 기존 7~8명 수준으로 꾸려진 사외이사진 규모를 글로벌 금융회사 수준인 13명으로 늘리는 방안도 제시됐다. 임기 또한 특정 시기에 사외이사진 상당수가 빠져나가는 공백을 최소화하기 위해 ‘2+1년’으로 획일화된 단기 임기제도를 수정하는 방안도 거론됐다.

다만, 이번 모범관행에는 그간 금융당국이 문제 삼아왔던 지주사 회장의 ‘셀프연임’ 등, 특정 인사의 장기집권과 관련한 내용은 포함되지 않았다. 또 공개된 관행 자체가 사실상 ‘권고사항’일 뿐, 강제성은 없다는 점에서 실효성 측면에서는 다소 의견이 갈릴 것으로 보인다.

한편, 금감원은 향후 금융기관 경영실태평가에 이 모범관행을 활용할 수 있도록 내년 1분기 중 관련 규정 개정을 추진할 계획이다.

이날 간담회에 참석한 이복현 금감원장은 “이번 지배구조 개선방안 발표를 계기로 이사회의 역할에 대한 기대가 더욱 커졌다”라며 “앞으로 이사회와 금감원이 상호 소통과 협력을 확대해나갔으면 좋겠다”라고 말했다.